大雄寶殿前，香客自取三支清香靜靜禮拜；石板路上，曾經遍布的高價香攤位與掃碼捐款機不見蹤影——2025年7月，少林寺的這場悄然變革，讓游客重新感受到“晨鐘暮鼓、青燈古佛”的清凈。新任住持印樂法師履新后，迅速取消了高僧開光收費、天價平安香等項目，將掃碼布施改為免費結緣，這一舉措被視作中國寺廟從過度商業化向非營利本質回歸的重要信號。
商業化的爭議與反噬
長期以來，少林寺的商業化運作始終處于輿論漩渦中心：門票年收入達3億元，“平安香”“全家福香”等項目標價不菲，甚至有“高僧開光”明碼標價，讓這座千年古剎一度被調侃為“佛門商場”。網友直言：“本該是心靈凈土的寺廟，卻充滿了銅臭味。”這種現象并非個例，杭州靈隱寺的二次收費、多地寺廟的“假和尚”亂象，讓公眾對宗教場所的信任逐漸流失。
佛教教義中，寺廟維護本可通過政府支持與信眾自愿布施，明碼標價的商業行為早已偏離宗教初心。正如一位香客所說：“從前進寺像趕集，滿耳都是推銷聲；現在終于能靜下心來，聽聽自己的心跳。”
轉型背后的破與立
少林寺的變革并非偶然。新任住持印樂法師有20多年白馬寺管理經驗，而白馬寺“寺內無商鋪”的模式早已備受好評。此次履新后，他以“雷霆手段”拆除所有收費攤點，用資料展架替代付費二維碼，讓“自愿布施”回歸純粹。
這場轉型也面臨現實考題：寺廟日常維護、文物修繕需要資金，武僧團表演等文化傳播項目如何持續？有學者建議借鑒“收支兩條線”模式——信眾捐贈由第三方管理，寺廟按需申請使用，既保障運營，又杜絕利益輸送。
示范效應與未來期待
少林寺的轉身已引發連鎖反應。外媒關注到，這不僅是一座寺廟的自我革新，更可能是中國宗教場所規范整頓的開端。從雍和宮早年清理香攤，到如今少林寺全面去商業化，公眾期待的“宗教歸宗教，商業歸商業”正在照進現實。
千年古剎的價值，從來不在于香火收入的多少，而在于為世人提供一片安放心靈的凈土。當少林寺重新響起純粹的誦經聲，我們有理由相信，更多寺廟會跟隨這場轉型，讓信仰回歸本真，讓文化傳承擺脫銅臭的羈絆。